Vous saisissez la moindre occasion d’envoyer un devis pour augmenter vos chances de signer un deal.
Mais du coup, vous avez probablement l’impression de parler à tout le monde et personne à la fois.
Et dès que par chance on vous répond, vous passez beaucoup de temps sur chaque prospect pour maximiser vos chances de le signer.
Alors que vous n’êtes pas vraiment sûr qu’ils en vaillent la peine.
Ensuite dès que vous êtes dans le parcours de vente avec votre prospect, vous vous sentez perdu.
Certainement parce que vous n’êtes pas confiant concernant vos capacités et votre méthode.
Du coup, vous doutez et votre prospect le ressent.
Au final le deal n’aboutit pas, comme à chaque fois.
Et cette situation recommence encore et encore. Comme un jour sans fin.
Par conséquent, vous n’atteignez pas les quotas qui vous sont fixés.
Et donc ne touchez que très rarement vos primes (qui sont souvent la motivation principale à devenir commercial).
Mais vous êtes sûrement quelqu’un d’ambitieux qui aime atteindre ses objectifs.
Et cette situation vous rend probablement frustré.
Et si vous avez ces idées qui traînent depuis un certain temps, vous avez peut-être commencé à douter de vous, de vos compétences et du fait que vous soyez fait pour ce boulot.
Et vous vous êtes même peut-être que dit :
Et si c’est le cas, il y a de fortes chances que ces pensées aient fait naître un stress au fond de vous.
Un stress qui ne vous quitte plus, même en dehors du travail, le soir avec votre copine et les week-ends en famille.
Bref, ce n’est pas pour ça que vous êtes devenu commercial.
Laissez-moi vous dire une chose :
Vous n’êtes pas tout seul dans cette situation !
La vérité, c’est que ce n’est pas de votre faute.
Laissez-moi vous expliquer :
Vous êtes humain. Et comme tout humain, vous reproduisez les schémas qui vous entourent.
Sauf que… vous en conviendrez, les schémas qui nous entourent ne fonctionnent pas.
Sinon tout le monde atteindrait ses objectifs. N’est-ce pas ?
Comme la plupart des commerciaux qui font appel à mes services, vous avez probablement été conditionnés par votre environnement.
Et vous avez probablement adopté les mauvaises croyances qui vous empêchent d’atteindre vos objectifs.
La pire chose qui soit c’est d’oublier d’aller prospecter.
On a peur de déranger, c’est pénible. Mais indispensable pourtant.
Erreur classique, n’est-ce pas ?
En tant que commercial, on connait tellement son produit qu’on a tendance à se focaliser là-dessus. Et à parler à la moindre occasion.
Mais vous le sentez sûrement, vos présentations ennuient vos prospects.
C’est parce que les prospects se s’intéresse que très peu aux caractéristiques produit, ce qu’ils veulent, ce sont les bénéfices qu’ils peuvent en tirer.
C’est une vision différente. Et cette vision n’est que très peu enseigné aujourd’hui aux commerciaux.
Mais elle est essentielle pour convaincre efficacement son prospect.
C’est la pire erreur à faire en tant que commercial.
Pourtant beaucoup d’entreprises ont cette « politique de prospection » et l’encouragent.
Sauf que croyez-moi, c’est contre-productif. Vous le sentez certainement.
Vous perdez énormément de temps, d’énergie et en plus vous ne prenez aucun plaisir.
Et si votre cas est similaire au mien, le taux de conversion est un indicateur que votre manager regarde pour mesurer vos performances. Et cette méthode donne forcément un taux de conversion très faible.
C’est donc une source de stress supplémentaire.
Donc si je résume, vous y consacrez la majorité de votre journée pour très peu de résultats et beaucoup de stress.
Beaucoup d’entreprises ont énormément d’attentes de la part de leurs commerciaux. Mais ne les soutiennent pas au quotidien.
Et donc le métier de commercial est un métier très solitaire à cause de la pression et de la concurrence.
La majorité des commerciaux qui sont venus me voir n’avaient pas de soutien, de support ou même de considération de la part de leur hiérarchie.
Votre manager n’a probablement pas le temps de vous apporter les réponses à vos questions.
On ne sait pas vers qui se tourner pour de l’aider
Et les formations de groupe en entreprise ne proposent aucun suivi
L’intervenant vient une matinée. Vous enferme vous et vos collèges dans une salle de réunion. Vous fait sa présentation. Réponds parfois à vos questions. Rentre chez lui.
Et vous ne le voyez plus jamais.
Vous ne pouvez pas avoir des retours pour savoir si vous appliquez bien ses conseils et astuces.
C’est la pire erreur à faire en tant que commercial.
Pourtant beaucoup d’entreprises ont cette « politique de prospection » et l’encouragent.
Sauf que croyez-moi, c’est contre-productif. Vous le sentez certainement.
Vous perdez énormément de temps, d’énergie et en plus vous ne prenez aucun plaisir.
Et si votre cas est similaire au mien, le taux de conversion est un indicateur que votre manager regarde pour mesurer vos performances. Et cette méthode donne forcément un taux de conversion très faible.
C’est donc une source de stress supplémentaire.
Donc si je résume, vous y consacrez la majorité de votre journée pour très peu de résultats et beaucoup de stress.
Alors soyons clairs :
Ces croyances je les ai eues avant vous…
Maintenant laissez-moi vous expliquer le système qui a sauvé ma carrière
J’étais dans votre situation début 2014.
J’étais devenu commercial avec enthousiasme l’année précédente, prêt à en découdre et surtout à toucher mes bonus.
Malheureusement, tout ne s’est pas passé comme prévu.
Après un an, je n’avais atteint aucun de mes quotas et touché aucun bonus.
Pire que ça j’étais le dernier de mon équipe dans tous les indicateurs (taux de réponse, d’ouverture, de closing…).
Pour vous dire : je n’avais signé que 3 deals en 6 mois.
Je ressentais une honte profonde dès l’instant où j’entrais dans les bureaux le matin.
Mais ça ne s’arrête pas là.
Le même jour où j’ai appris que j’allais être papa, mon manager m’annonçait qu’il me restait un trimestre pour retourner la situation ou c’était le licenciement pour inaptitude professionnelle.
J’envisageais déjà à ce moment-là de prendre un boulot en bureau d’étude ou en back-office.
Cette annonce n’avait que renforcé la sensation que je n’étais pas à ma place.
Pourtant un ami m’a conseillé de prendre un coach personnel. Il disait que c’était la parfaite solution pour moi.
J’avais du mal à le croire car j’étais déjà résigné.
Mais j’ai décidé de tenter ma chance, ma dernière chance.
Fini les coups d’épée dans l’eau. Enfin des résultats. La prospection était ce qui me prenait le plus de temps et d’énergie.
C’était un vrai soulagement d’enfin obtenir des réponses régulièrement. J’avais enfin l’impression que mes efforts étaient récompensés.
J’étais enfin capable de trouver le bon prospect et d’établir un 1er contact marquant.
Fini les appels dans lesquels j’avais l’impression de parler tout seul.
Chaque appel était un réel échange où mon prospect s’ouvrait à moi.Il sentait que j’étais différent de mes concurrents et que je voulais vraiment régler son problème.
J’étais passé de vendeur à conseiller dans son esprit. Et c’était toute la différence.
Rapidement j’étais tellement confiant, que je pouvais dire à 99% à la fin du 1er appel si j’allais signer le prospect ou non.
Alors qu’avant, j’étais incapable de le dire.
Et c’est sûrement ce qui me rendait le plus heureux.
Si on devient commercial, c’est pour signer des deals, pour closer.
Mon mentor m’avait enseigné toutes ses méthodes de closing : le body langage, l’attitude, les mots à éviter…
J’avais vraiment toutes les cartes en main pour signer le plus de clients possible.
Il me suffisait d’appliquer ce que j’ai appris.
Et les résultats sont arrivés.
Je recevais de plus en plus d’appels et des notifications qui m’annonçaient qu’un client allait signer avec nous.
Et dans notre CRM, dès qu’on signe un deal, on a le droit à des célébrations, comme une vidéo de strike au bowling.
Je les connaissais toutes par cœur au bout de quelques semaines.
Mes résultats sont rapidement devenus excellents.
Avec cette augmentation j’ai pu payer la lune de miel dont nous avions toujours rêvé avec ma femme (aux Philippines). J’avais atteint le revenu que je voulais avoir quand je suis devenu commercial.
J’avais gagné en confiance
J’étais confiant en permanence, que ce soit face au client, à mes collègues ou même mon manager.
Mes collègues me traitaient différemment et mon manager me respectait enfin.
J’étais passé du vilain petit canard à la rockstar de l’équipe en quelques mois seulement !
J’avais prouvé à tout le monde qu’ils avaient tort
Je vous laisse imaginer la fierté que vous ressentiriez en rentrant chaque jour dans votre bureau en sachant que vous êtes respectés et admirés.
C’est avec moi que les nouveaux voulaient manger à midi.
Et c’est à moi qu’on demandait conseil pour débloquer un deal. Rapidement, ma carrière a décollé comme une fusée et j’ai atteint mes objectifs :
Qui l’aurait cru ?
Le métier de commercial c’est 50 % d’état d’esprit, 50 % de maîtrise des techniques de vente.
Lorsque les résultats ne sont pas au rendez-vous, on a besoin de savoir que l’on peut compter sur quelqu’un pour nous soutenir et nous écouter.
Ce qui est rarement le cas en entreprise.
Malgré les mauvais résultats, j’ai toujours été convaincu au fond de moi que j’étais bon, mais qu’il me manquait quelque chose.
Il a su voir en moi ce diamant brut.
Je sentais que je pouvais compter sur lui.
Ça m’a aidé à reprendre confiance en moi.
Son soutien quotidien a été le déclic mental pour moi.
J’ai commencé à me dire : “Moi aussi je peux le faire”.
Contrairement à toutes les autres formations que j’avais faites, j’avais un accès direct à mon coach.
Je pouvais lui envoyer un message à n’importe quel moment et j’obtenais toujours une réponse rapidement pour débloquer ma situation.
Le fait que je puisse lui parler de mes problèmes précis lui permettait de toujours me donner les meilleurs conseils.
Parfois je lui envoyais un message juste avant une présentation pour qu’il me donne des tips et recadrer mon état d’esprit pour réussir la prochaine étape.
Je sentais qu’il me manquait quelque chose dans ma formation initiale de commercial.
Je n’avais pas l’impression de savoir exactement ce qu’il fallait faire à chaque étape avec mon prospect.
Ce format de coaching m’a permis de d’apprendre une méthode sur laquelle je pouvais me reposer dans n’importe quelle situation.
Ainsi que les compétences fondamentales de la vente (que mon école et mon entreprise avaient oublié de m’enseigner).
Devenir un meilleur commercial grâce à une méthode étape par étape construite par 15 ans d’expériences au haut niveau
Reprendre le contrôle de votre carrière et atteindre enfin les objectifs que vous vous étiez fixés
Devenir un vendeur naturel et arrêter de forcer les ventes
Arrêter de stresser au quotidien et de faire vivre un enfer à vos proches
Obtenir la reconnaissance que vous méritez sans attendre l’aide de votre manager
Franchir les paliers de progression à vitesse grand V (même si c’est votre 1er poste)
Vivre pleinement de votre activité
« J’ai augmenté mon salaire mensuel de 25 % en moyenne grâce à mes bonus depuis que j’ai travaillé avec Matthieu »
« J’ai finis mon trimestre à 150% de mon objectif grâce à la méthode de Matthieu »
« J’ai augmenté mon portefeuille client, gagné en clarté dans la gestion des leads et en assurance »
Nous discutons de vos problématiques et je vous explique le fonctionnement du programme.
Comme cela, vous évaluez si ma méthode vous convient.
je n’ai que 5 places par mois, et j’ai souvent des coachés qui renouvellent leurs coachings avec moi. Donc aucune assurance que vous pourrez être coaché par moi.
Mais si vous êtes sur cette page, c’est qu’il reste probablement 1 ou 2 places.
Comment voyez-vous votre carrière dans 2 ans ? Prenez un moment pour y penser.
On se dit que 2 ans c’est court dans une carrière, c’est vrai.
Mais on sous-estime tout ce qu’on peut accomplir en 2 ans, en 1 an, voire en quelques mois quand on a les bons outils et les bons conseils.
Car vous avez le choix, aujourd’hui.
Vous continuez à faire comme d’habitude.
Vous continuez à laisser votre futur entre les mains de votre hiérarchie et votre manager.
Vous continuez à espérer que les formations internes soient suffisantes pour vous aider à progresser alors qu’elle ne propose aucun suivi.
Vous continuez à croire que la situation va s’améliorer d’elle-même et que vous allez enfin réussir à atteindre vos objectifs.
Vous continuez à rentrer chez vous frustré après que ce soit encore un de vos collègues qui a reçu la promotion à laquelle vous avez candidaté.
Stresser d’encore ne pas avoir atteint vos quotas.
Et anxieux à l’idée de retourner travailler le lendemain.
« La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent !
Grâce aux différents modules, vous apprendrez les meilleures méthodes applicables immédiatement et facilement pour améliorer vos compétences commerciales.
Et lors les coachings, je serais à votre écoute pour vous partager mon expérience et donner les conseils adaptés à votre situation afin d’exploser vos résultats.
Vous pourrez enfin toucher vos bonus, développer votre carrière comme vous le souhaitez et laisser partir ce stress qui ronge lentement votre quotidien.
Vous pouvez atteindre les buts que vous vous êtes fixés, en deux ans, un an ou même quelques mois si vous vous en donnez les moyens.
Vous avez le choix aujourd’hui. Qu’avez-vous à perdre ?
Mais attention, les places sont limitées et partent vite parce que c’est un format unique de formation en France.
Elle est faite pour vous si vous êtes un commercial ou indépendant qui veut :
La formation que je vous propose est unique, donc j’ai créé une garantie unique.
La formule est sans engagement, et le premier mois a seulement 99 euros (2 rendez vous de 30 minutes le premier mois).
Vous arrêtez quand vous voulez.
En gros, vous pouvez juste essayer et changer d’avis. Donc c’est moi qui prends tous les risques ici. Surtout que j’ai déjà obtenu d’excellents résultats avec mes coachés.
Oui à 100 % !
Ce que j’enseigne dans ce programme, ce sont des techniques intemporelles de la vente, couplées à mon expérience du métier de commercial.
Nous travaillerons ensemble pour appliquer ces connaissances à votre marché pour que vous puissiez en tirer le maximum.
Bien sûr ! Dans la formation j’explique tout en détail, donc même un junior peut appliquer tous les conseils et techniques de la formation.
Je pense même que c’est une très bonne idée de vouloir prendre un avantage sur ses concurrents et accélérer sa carrière dès le début.
Pour tester la formule le premier mois est exceptionnellement à 99 euros.
Ensuite le mois suivant est payé en début de période et donne accès aux coaching selon la formule.
Un mois payé n’est pas remboursé.
Il faut annuler l’abonnement par simple demande email ou texto avant le début de la période suivante.
La formule Elite Premium donne accès à un nombre illimité de coaching par mois, le lundi et le jeudi selon les disponibilité, dans la limite de 1 par jour, et pour une durée de 30 min.
Non. Le KIT devient accessible après paiement du 2eme mois.
Dans ce cas-là, contactez moi sur LinkedIn sur mon profil “Matthieu Poulain” ou envoyez moi un mail à
Je m’appelle Matthieu Poulain, coach pour commerciaux et ancien ingénieur d’affaires.
Et on peut dire que ma carrière avait mal commencé.
J’avais d’énormes difficultés sur plusieurs plans : la prospection, la qualification, le closing…
Bref, l’école ne m’avait pas préparé aux défis du travail de commercial.
C’était vraiment une période difficile. Je me sentais seul et isolé dans mon entreprise.
Mon manager n’avait pas le temps (ou l’envie) de m’aider à me développer et me conseiller.
J’étais jaloux de mes amis qui avaient de vrais managers de proximité dans leurs entreprises qui passaient du temps avec eux et les aidaient à grandir dans leur travail.
J’avais l’impression que moi aussi ça pourrait m’aider.
Mais j’ai voulu trouver une solution par moi-même, l’égo du commercial sûrement.
J’ai fait mes recherches sur Internet (surtout des blogs à l’époque comme YouTube n’était pas encore ce qu’il est aujourd’hui) et j’ai essayé d’appliquer tous les conseils que je trouvais.
J’ai suivi beaucoup de modèles différents.
Mais les résultats ne suivaient pas l’investissement que j’y mettais.
Et avec le recul, ce fut une belle perte de temps.
Chaque semaine j’essayais d’appliquer des nouvelles méthodes, sans vraie continuité.
Mais j’avais toujours ce sentiment de ne pas comprendre ce qu’il ne va pas, d’être toujours perdu.
J’ai commencé à avoir les pensées d’un commercial qui doute :
La situation était telle que je n’avais touché aucun bonus lors de mes 2 premières années et j’étais à 2 doigts de me faire virer.
J’étais presque convaincu que j’allais reprendre un job en back-office et que c’était mieux comme ça.
Alors que je savais qu’au fond de moi, j’aimais être challengé et que le boulot de commercial me correspondait vraiment.
Mais une rencontre à un séminaire d’entreprise aux USA à changer ma vie.
Un ami qui avait explosé ses résultats d’une année à l’autre m’a expliqué qu’il avait fait appel à un coach extérieur à son entreprise.
Jusque-là, je n’en avais jamais entendu parler.
Il m’a expliqué que c’était une alternative au manager de proximité.
En quelques mois, il avait eu des résultats incroyables.
J’ai décidé de tenter l’expérience. Je n’avais plus rien à perdre.
J’ai trouvé un coach en France et on a commencé à travailler ensemble.
Il m’a entraîné sur tous les aspects du métier avec une méthode complètement nouvelle pour moi : tourner vers le client.
Fini les méthodes aléatoires et théoriques trouvés sur des blogs.
Maintenant je recevais des conseils personnalisés et applicables d’un expert.
En plus, il m’apportait le soutien quotidien dont j’avais besoin pour débloquer ma situation.
J’ai toujours été convaincu au fond de moi que j’étais bon, mais qu’il me manquait quelque chose.
Il a su voir en moi ce diamant brut.
Je sentais que je pouvais compter sur lui.
Il m’a aidé à reprendre confiance en moi.
J’ai commencé à me dire : “Moi aussi je peux le faire”.
Ça a été le déclic.
Mes résultats ont explosé. J’ai commencé à signer des deals à la pelle.
Mon entreprise a (enfin) pris conscience de mon potentiel.
Même mon manager qui n’était pas fan de moi était obligé de reconnaître mes résultats.
Ensuite ça a été l’ascension.
Peu de temps après, mon entreprise m’a envoyé à mon 1er symposium.
Puis on m’a mis sur des marchés de plus en plus complexes et difficiles à gérer.
Je suis passé du marché français, au marché allemand puis russe.
J’ai appliqué à chaque fois exactement les mêmes techniques et connaissances mais en m’adaptant à la culture locale.
À chaque fois j’ai cartonné.
J’ai même commencé à gagner des récompenses. Un an après avoir été à la limite du licenciement pour insuffisance professionnelle.
J’étais passé du vilain petit canard à la rockstar dans ma boite.
3 ans plus tard j’étais au management d’une équipe international qui avait un objectif de 30M par an.
Peu de temps plus tard, j’ai rejoint le comité de direction de l’entreprise.
Sacré revanche sur la vie.
Lors de cette période, j’ai naturellement commencé à donner des conseils aux juniors de mes équipes et même des autres équipes de l’entreprise.
Je me suis découvert une passion pour le partage de mes connaissances.
J’ai remarqué que tout le monde peut réussir avec une bonne méthode et un accompagnement personnalisé.
C’est pour cette raison que j’ai commencé à donner des coachings en interne.
J’ai pu identifier les meilleures méthodes et le parfait équilibre en théorie et pratique.
Enfin, j’ai décidé de partager mes connaissances avec des commerciaux en dehors de ma boite.
Pour pouvoir aider à affronter d’autres défis et voir d’autres personnes s’épanouir au travail.
C’est ces méthodes prouvées et approuvées par des années d’expérience que j’ai décidé d’intégrer dans “Le Système”.
Si vous vous reconnaissez dans mon histoire et souhaitez avoir les mêmes résultats que moi, alors bookez votre appel pour qu’on en discute.